提升北欧时刻终端营运管理能力，打造高标准终端运营管理团队“飞鹰集训”第二期如约于7月24日开营啦！！！集训精彩瞬间分享于您。

    集训以Tomas老师讲授的《团队执行力》课程拉开帷幕。大家积极的组队、讨论队名、团队展示，并和Tomas老师积极互动，探讨课程中的问题。

       阿Don老师在开放式沟通的氛围中，为大家诠释了北欧时刻的品牌含义以及店铺陈列的基本规范及要求，大家对于陈列的标准都有了更深的理解。

      伙伴们在Alison老师的带领下，认真学习了《玩转带教》的内容，并且现场模拟了店内带教过程，大家分别对带教过程进行了点评，互相指正提高。

       经过一天的培训，我们决出了第一天的学习标兵，由零售部经理阿K为大家颁发了优秀个人奖及奖品。

Day 2

      由Angle老师和Suvi老师分别给大家讲解了《店铺人事管理》以及《我是面试官》的课程，进一步了解了门店的人事管理制度，对人才的选、育、用、留有了更深的理解，为后期店铺的人才招聘与培养提供了很好的指导。

      Sally老师也带大家学习了商品管理的知识，对于大家理解错误或者不到位的地方也进行了指正，防止后期再出现商品管理的问题。

      最后，由北欧时刻陈成杰总经理为大家致辞，并为本次培训的学习标兵以及优秀小组颁发了奖品。

     集训的结束是应用的开始，各终端管理者带着满满的收获，把北欧的终端建设的更好，北欧时刻“飞鹰计划”第二期到此结束，下期见！